华宏钢构第二十六届岗位之星表彰大会【视频】

2017年8月1日18时，在公司总部阳光大厅举行了《华宏钢构第二十六届“每月岗位之星”表彰大会》，公司董事长朱宏志、总经理朱宏勇、财务总监刘肖及全体员工参加了此次大会。受表彰的岗位之星分别来自于公司的各个部门，共计22名员工。他们分别是：营销部朱宏基，技术部张旭，总部储运部杨纵横，钢构复合板车间陈美，苯板厂赵洪亮，钢构厂刘猛、魏海豹以及华宏艺术团的15位家人。

大会实况如下

主持人入场

主持团队构成：

行政部经理苑孝南、客服部助理高大双、

销售部主管冯彩红、技术部设计师田兴明。

团队展示表演者：办公室务实干队的家人们

新人转正宣誓
张章、李德伟两位核心高管带领4位新人
宣读《华宏宣言》 正式成为华宏员工

苑孝南作基金会家访总结汇报
从工作报告中，我们清晰地听到了几个数字，两千公里，四个城市，九个区县和乡镇，我坚信伟大的平台定会将孝道文化**地传递下去，让我们为家访团点赞，为伟大的平台点赞！

颁发全员营销奖
财务总监刘肖为刘洋、刘成春、田兴明颁奖致辞

为营销之星颁奖
销售部经理潘宏娟为“营销之星-朱宏基”致推荐词，并颁奖

为学习力之星颁奖

为工匠之星颁奖
钢构厂厂长林春为“工匠之星-刘猛/魏海豹”宣读先进事迹材料
复合板车间主任牟永平为“工匠之星-陈美”宣读先进事迹材料
苯板厂厂长赵月江为“工匠之星-赵洪亮”宣读先进事迹材料
由总经理朱宏勇、苯板厂厂长赵月江为以上4位获奖人颁奖

颁发特殊贡献奖
总部储运部主管节长森为“特殊贡献奖-杨纵横”致推荐词，并颁奖

为*佳团队颁奖
总经理助理张章为“*佳团队”致推荐词
财务总监刘肖为其颁奖

感恩环节
董事长朱宏志带领全体家人向台上的榜样致敬。
这个时刻，我们共同感恩台上的岗位之星,他们用自己的劳动和努力赢得了平台以及这个平台上的同仁的认可和尊重,这是一种归属,也是一种人生价值的体现。

微信摇一摇互动环节
大会中穿插了3轮**环节
每轮位居前5名者均可获奖
此环节奖品为精美的夏凉被

董事长发言
董事长做大会总结，并为全体员工加持能量

董事长战略指导讲话

B.中国在诸多领域已经做到了世界一流！

C.心系国家，感恩国家。

首先和大家分享一下 7 月份与省里商务考察团去俄罗斯的感受，俄罗斯当年是苏联老大哥，现在发展却很缓慢，公路都非常陈旧，已经没有新的建筑，像莫斯科这样的大城市新的高层建筑只有几栋，相比之下我们的国家目前发展太快了！当地有个做机加工的企业家招待考察团人员家宴，主人盛装（中国唐装）出席晚宴，发自肺腑的说“我们俄罗斯永远赶不上中国，让我们敬中国一杯”！我们的国家在不断的发展，从目前的国际形势来看，中国从原来的低调逐步转为有底气，在各个领域已经做到了世界一流！我们的国家在快速发展的过程也会存在着这样那样的矛盾和问题，这是必然的规律，凡是发展就会存在着问题就会有矛盾，但我们不能指责和抱怨我们的国家，要与国家融为一体、心系国家，去感恩她，把我们的本份做好，这样才会生发出力量。

二、面对问题我们应该怎么做？

1.“无数次的犯错+无数次的觉知才等于成就”。

2.交了学费，就得觉知，就得总结。

3.向内求，共同承担

4.坚信：问题的出现，要么就是考验你，要么就是成就你。

5.学习，快速适应，提升能级水平和解决问题的能力。

我们华宏的企业愿景是“2028 年领跑钢结构行业，实现所有员工有房有车有存款”，企业不断在发展，发展就会有问题出现，包括总经理报告中谈到的问题，发展中出现的问题也是必然要经历的过程，在企业里的每个人也是这样，出现问题首先我们要接受它，认识到这是事情发展必然存在的规律。我们企业在这样的大环境下不断逆势生长，尤其是去年我们做了 1 个亿，今年要做 1.3 到 1.5 个亿，我们增加了这么多销售额，不可能没有售后的问题，不可能不存在质量的问题，这是必然问题。因为我们还是这群人，因为我们增加了那么多业绩，我们的管理水平，我们的运营水平，我们的技术水平可能没有提升，没有适应这个市场,我们不及时调整的话，就还会出现这样那样的问题，无数次的犯错+无数次的觉知才等于成就。我们既然交了学费了，那就得觉知，就得总结，但前提要认识到这是正常的，先接受，之后再调整我们自己，再向内求，不是出现问题去指责这个部门去抱怨那个人，好比我们华宏就是一个家庭，你的兄弟姐妹错了，你会去抱怨兄弟姐妹，抱怨你的父母吗？都不是！出现问题大家主动承担起来，我们向内求！我为这个结果的发生改变能做些什么？因为我的存在怎么能让结果不同？这是我们所有人要思考的，我们整体的意识要达成一个共识。2028 年我们要领跑钢结构行业，还有很长一段路要走。去西天取经都要历经九九八十一难，我们要想领跑钢结构行业，刚刚做了 1 个多亿，还有 5 个亿、还有 10 个亿甚*还有几十个亿在等着我们，在奋斗的路上肯定会不断的有问题出现，问题的出现，要么就是考验你，要么就是成就你。

我们华宏人一定要坚持一个信念一个信心，出了问题不可怕，可怕的是我们把自己给吓倒了。面对问题你是如何的勇于担当？这是一个思维方式的问题，非常重要。接下来所有华宏人首先过自己心里那道关，快速适应，包括管理者，包括各部门长，尤其是生产部门的管理人员，能级水平的提升，快速解决问题能力的提升非常重要。如何提升？只有通过学习，向书本学习，同时通过向错误学习，已经交学费了，就要不断的总结学习。只有这样我们才能适应当下这个市场环境，只有这样我们才不会被淘汰!

三、解读企业文化

1.企业纲领：“实现员工梦想，携手客户共赢，创造社会价值”。1.实现员工梦想，员工的梦想是什么？

第一是有合理的收入，如加薪晋职、岗位设置。

第二是有晋升发展的空间，如晋升通道规划。

第三是有学习成长的机会，如建设培训**。

第四是有快乐的工作氛围。

2.携手客户共赢是什么概念？

A.合理的利润

B.为客户提供省时、省钱、安全的产品和服务

C.诚信经营

3.创造社会价值

A.企业的影响力

B.经营好平台，满足内外部客户（如供应商、厂家、物流人员、企业员工）

C.慈善公益事业

给大家深刻的解读一下公司的企业文化，我们企业纲领是“实现员工梦想，携手客户共赢，创造社会价值”。实现员工梦想，员工的梦想是什么？一是有合理的收入；二是有晋升发展的空间；三是有学习成长的机会；四是有快乐的工作氛围。员工的梦想是什么？不外乎目前的这四点，90%以上就是这四点，基于这四点，公司也不断的进行调整，比如合理的收入，包括工资计件、薪酬结构、晋升空间，不断的出台一些加薪晋职，岗位设置、晋升通道规划等机制制度，包括学习成长的机会，包括目前刚刚破土动工的培训**，公司目前不再建大的办公楼，那只是场面，只投入到为增强我们员工核心竞争力，给我们成长学习提供机会的平台上，这个培训**投入将近 70 万，就是为了大家有一个学习开会的场所，也是我们另一个精神家园，这就是实现员工梦想。

携手客户共赢是什么概念？这主要讲给我们的营销部门，共赢即客户要赢公司也得赢，公司要的是合理的利润，没有利润一切都是零，企业要的就是合理的利润，客户要的是什么？省时、省钱、安全。所以，我们在达成共识的情况下，公司也得赢，客户也得赢。前两天有一笔订单是春天签订的，到现在还没有做完，客户只交了一点点定金，一算账是赔钱的，所以，我们的营销部门不能只追求业绩的增长，一定是追求利润的增长，这是核心的核心，要为利润负责！当然这个重担也不只是营销部门来承担，是与我们公司各个部门都有关系。例如生产部门，出现质量问题，这一单直接损失多少钱是显而易见的，出现质量问题个人承担*多 30%，剩下的全部由企业承担；间接损失是客户不来了，我们就这样失去一个客户。

从去年开始成立了拓展部，走出去拓展回来一些订单，拓展回来的这些客户都是新客户，新客户就意味着对公司各方面的不确定性，各方面的不信任性，需要我们经营“信”，让客户信，第一次他不信了，很难让客户第二次信，所以，尤其是拓展部的订单，作为总经理，作为董事长要亲自挂帅，每一个项目都成立一个推进组，服务好拓展部的兄弟们。市场就这么大，蛋糕就这么多，我们多拓展回来一点就多一点机会，我们就要把质量做好、服务做好，完整的做出合格产品。可是这里少一点那里少一点，这里焊歪了，拉条不到位了等等这些虽然都是小问题，但是大家要警惕“蝴蝶效应”，洛杉矶的蝴蝶扇扇翅膀，就能在亚洲刮起一阵巨风，我们要警惕平时的小问题。

我们公司在市里也是**企业，很有影响力，包括我们整体上下游产业链，仅供应商厂家就 100 多家，我们的项目包括物流直接辐射到几百个人，有几百人就有几百个家庭，所以我们只要把平台经营好，把企业做好了，大家满足了这几点，满足了外部客户，内部客户，我们就创造了社会价值！

去年公司在肇州政府对特困户捐赠了两个贫困保障房，是公司做的慈善事业。华宏在肇州市场做的很好，公司想回馈一下肇州市场表达一下感恩心意，肇州的政府领导说“下面的官员表达华宏公司去年已经捐赠了两个，今年我们还有十几户贫困房要建，你们公司不要再捐赠了，接下来的十几个贫困房按成本价做，保质保量也信得过你们华宏公司”。昨天客服部人员去肇州，乡长、9 个村长带队接待，大家都非常认可华宏公司，不仅是市里的还有周边这些县城的领导，一致在传播华宏印象。经营企业也是经营印象，每一个人、每一件事是不是在为社会创造价值，这也是公司另一个角色。实现员工梦想，携手客户共赢，创造社会价值，把这些都做到了，就是把老板的梦想实现了！公司这么精准的定位，我们就不能反其道而行之，我们作为公司的一员，你怎么给自己定位？老板想要什么？部门领导想要什么？你的下属想要什么？你是怎么做的？做好了不就是实现我们自己的梦想了吗。

国家强大，这是大背景，现在如果没有国家安定团结的大背景，如果我们生在一个战乱个国家，咱们就不可能愉快的坐在这里开会。目前我们的员工每年有购置新房的，买车的，包括今年公司扩建了两个停车场，这说明我们一点点的在奔着 2028 年前进！公司定了这些，包括诚信实效专业创新，说到专业，你正在做的这个岗位，你敢说我在这个行业，在这个岗位是*专业的吗？当你做到这个行业第一名的时候，比如你是铆工，你敢说你在东三省铆工行业能排上第几名。我为什么敢把企业愿景贴在墙上，因为这是我的梦想，这是我的目标，我把她贴在墙上，她就会支撑我奋斗的时空”！作为每个员工，你的梦想你的目标是不是真的确定了，这是我们要思考的。你在企业干**，干一年干两年五年，你是用一个经验干上这么多年，还是每干**就总结一个经验，每干两天就总结两个经验，这是我们要干的事。这就是专业，创新。希望大家好好沉淀！虽然公司在不断的蓬勃发展，但是目前存在的这些问题，已经给我们敲警钟了，所以希望所有华宏人能达成共识，不断的去战胜一个又一个困难，这样才能脚踏实地，才会离我们 2028 年越来越近！

大家的信心从事上见！！！

由销售部、财务部、采购部共15位家人组成

编后语
“ 家是*小国，国是千万家，有了强的国，才有富的家”。当天是“八一建军节”，华宏人用自己的方式将*虔诚的祝福送给了我们的“伟大母亲”。也衷心祝愿华宏钢构伟大平台各项业绩突飞猛进，早日实现伟大愿景。
会后公司的各部门领导对本次大会纷纷说出了内心的感受。